jueves, 17 de enero de 2013

El phablet español, bq Elcano

El dispositivo, que tiene siete pulgadas, alcanca un precio de 199 euros.

 

Publicado por abc.es/tecnologia, escrito por J. M. Nieves.



bq Elcano, el «phablet» español

 ¿Quién dijo caro? Cuando aún resuenan los ecos del CES de Las Vegas y los anuncios de los primeros «phablets» (híbridos entre móviles y tablets), la empresa española bq acaba de lanzar al mercado su nuevo «Elcano», un dispositivo de siete pulgadas que aúna las funciones de una tableta con las de un teléfono móvil de altas prestaciones. Su precio: 199 euros.
Se trata, sin duda, de un dispositivo pionero y que fundamentalmente se comporta como «tablet», pero también como «smartphone». Aunque conviene recordar que hace ya tres años Samsung contaba con unGalaxy Tab de siete pulgadas y teléfono, lo mismo que HTC.
El nuevo bq Elcano tiene conectividad Wi-Fi y 3G, tecnología GPS y una pantalla HD multi-táctil de 7 pulgadas IPS en formato 16:9 que brinda una resolución de 800 x 1280 píxeles. Sus dimensiones son de 191 x 119 x 10,2 mm. y su peso de 342 gramos. La batería, Li.ion, es de 4.300 miliamperios.
Para utilizar Elcano como un «smartphone» basta con introducir la tarjeta SIM. Desde ese momento se podrán hacer y recibir llamadas, enviar mensajes, usar aplicaciones de mensajería gratuita o tener a mano la agenda de contactos.
La conectividad 3G y la tecnología GPS hacen del bq Elcano una herramienta muy útil en el coche como sistema de navegación. Ayuda, por supuesto, su pantalla de 7 pulgadas, sensiblemente mayor que la de otros móviles con la misma función. El dispositivo ofrece, además, un mes de suscripción gratuita a la aplicación Route66, que incluye mapas de 104 países e indicaciones de voz en 59 idiomas, radares y sistema de realidad aumentada. Su diseño fue ideado para que pueda ser sostenida de manera segura por un soporte, sin riesgo de caída.
La pantalla IPS tieneun ángulo de visión de 178º, lo que permite verla con claridad desde múltiples posiciones. Dispone de Bluetooth V.4.0 (HS) Alta Velocidad, lector de tarjetas micro-SD y conector micro-USB OTG para acoplar una amplia gama de accesorios. Incorpora el sistema operativo Android 4.0 y un potente procesador dual core Cortex A9 a 1 GHz, 1 GB de RAM y una memoria interna de 16 GB.
Cuenta también con una cámara frontal de 2Mp y otra trasera de 5Mp. La cámara frontal está pensada para videoconferencias y la trasera permite capturar vídeos, fotos y fotos panorámicas de forma cómoda y sencilla.

Facebook estrena buscador

Se llama Graph Search, se encuentra dentro de la misma web y su funcionamiento se basa en las conexiones que hay dentro de esta red social. Puede utilizarse para contratar personas o conocer gente. 

 

 Publicado por channelpartner.es, escrito por Cristina López Albarrán



Graph Searches el nuevo buscador de Facebook. Ubicado dentro de la misma web e integrado con Bing, la recién estrenada herramienta permite navegar por el contenido de este site que ya cuenta con más de 1.000 millones de miembros, más de 230.000 millones de fotos y más de un billón de vínculos.
Marck Zuckerberg presenta Facebook Graph Search
Explicado en otras palabras, su funcionamiento se basa en las conexionesque hay dentro de esta red social y opera realizando preguntas o frases sencillas, interpretando el lenguaje natural. Así, los principales modos de búsqueda son personas, fotografías, lugares e intereses (likes). Para hacernos una idea, preguntas tipo serían: “¿A qué amigos les gusta El Señor de los Anillos?” o “Mujeres solteras que viven en Nueva York y juegan al baloncesto”. Y, por ejemplo, se obtendrían resultados como restaurantes, libros o películas recomendados por amigos, entre otros asuntos.
“Es una forma totalmente nueva para que las personas encuentren información en Facebook”, apunta al respecto Marck Zuckerberg, cofundador y director ejecutivo de la compañía (en la foto durante la presentación). De hecho, para este directivo se trata de uno de los tres pilares fundamentales de esta red social junto con Noticias (News feed) y Cronología (Timeline).
Esta propuesta no elimina el anterior (web search) sino que añade nuevas funcionalidades. Respeta, por ejemplo, los niveles de privacidad de los usuarios ya que, según aseguró Zuckerberg, no saldrá nada en él que no tenga permisos. Sólo lo podrá ver el usuario, sus amigos, conocidos o bien, ser público. 
Búsqueda en la gráfica de Facebook ha sido diseñada para hacer pesquisas de personas, lugares, fotos e intereses y podría interpretarse como una nueva manera de conocer personas, relacionar la búsqueda de empleo con imágenes, etc. Un aviso que debería tener en cuenta Google, Monster, LinkedIn e incluso páginas de contactos como Meetic.

miércoles, 16 de enero de 2013

Samsung y LG: las primeras TV OLED curvas

Ofrecen una mayor profundidad en los contenidos lo que, según los fabricantes, aporta al usuario una experiencia de visionado más real.

 

Publicado en ABC.es Tecnologia, J. M. Nieves


 


Si por algo se ha caracterizado el CES 2013 celebrado en Las Vegas ha sido por la «puesta de largo» de toda una nueva generación de televisiones. Las grandes compañías no han querido desaprovechar la ocasión y han presentado pantallas 4k de gran formato, inteligentes y capaces, incluso, de recibir órdenes directamente de los ojos de los usuarios. Entre tanta novedad, llaman la atención las primeras TV OLED curvadas, presentadas casi al mismo tiempo por los dos gigantes coreanos, Samsung y LG.
Se trata de una apuesta innovadora y no exenta de riesgo cuyo objetivo es mejorar aún más el entretenimiento en el hogar. De hecho, las pantallas OLED curvadas ofrecen una mayor profundidad en los contenidos lo que, según los fabricantes, aporta al usuario una experiencia de visionado más real.
Estos nuevos televisores prometen una experiencia visual inimitable gracias al efecto panorámico inmersivo, imposible hasta ahora en las pantallas planas. Así, cuando se emiten imágenes como escenas de naturaleza, los espectadores se sienten, literalmente, rodeados por el paisaje.
Aunque ambas firmas se encontraban al mismo tiempo en la feria, LG se adelantó ligeramente a Samsung al presentar su EA9800. El modelo de Samsung aún no tiene nombre oficial. Lo que sí se sabe es que ambas tienen 55 pulgadas y una resolución Full HD. Por ahora, no han trascendido muchos más detalles.
El impacto visual al colocarse frente a estos televisores resulta agradable, porque el panel curvado tiene la ventaja de proporcionar la misma calidad de imagen sin importar el ángulo desde el que se mire. En los próximos meses, ABC podrá ver con más calma ambos dispositivos para publicar todos sus detalles.
Por supuesto, es aún pronto para saber cuándo llegarán al mercado los primeros televisores con pantalla curvada pero, si siguen el mismo ritmo que otras novedades tecnológicas, podrían estar en las tiendas en cualquier momento del próximo año o incluso a finales de este mismo 2013.

lunes, 14 de enero de 2013

BlackBerry 10 recibe 15.000 aplicaciones en menos de dos días

Research in Motion está ultimando el lanzamiento de su nuevo sistema, BlackBerry 10, y ya cuenta con más de 15.000 aplicaciones para su validación. RIM ha prometido a los desarrolladores 100 dólares (74,9 euros) por cada aplicación aprobada y la iniciativa parece haber tenido éxito

 

14/01/2013 EUROPA_PRESS  
MADRID, (Portaltic/EP)


Research in Motion está ultimando el lanzamiento de su nuevo sistema, BlackBerry 10, y ya cuenta con más de 15.000 aplicaciones para su validación. RIM ha prometido a los desarrolladores 100 dólares (74,9 euros) por cada aplicación aprobada y la iniciativa parece haber tenido éxito.
El próximo 30 de enero es la fecha prevista para la presentación de BlackBerry 10 y los primeros dispositivos que integrarán el sistema. RIM sabe que el nacimiento de BB10 es fundamental para su supervivencia y se ha volcado en mejorar notablemente su SO.
Desde RIM, más allá de crear un sistema a la altura de la competencia, saben que para que una plataforma triunfe necesita del apoyo de la comunidad de desarrolladores. Disponer de contenidos atractivos es fundamental para el éxito, como han demostrado Apple y Google con iOS y Android, y RIM ha querido que BlackBerry 10 también sea competitiva en este sentido.
El resultado ha sido ofrecer muchas facilidades a los desarrolladores para programar para BlackBerry 10. Para empezar, la empresa canadiense cedió terminales de prueba en 2012 (BlackBerry 10 Dev Alfa) con los que se podía comenzar a desarrollar para el sistema. Además, RIM anunció un suculento plan de retribuciones para los programadores. Junto a estas iniciativas, RIM prometió pagar 100 dólares a los desarrolladores por cada aplicación que superase los test de compatibilidad con BlackBerry 10 en su estreno.
La estrategia de RIM parece haber triunfado y los datos así lo señalan. Según The Verge, RIM ha recibido más de 15.000 aplicaciones para su análisis y aprobación en tan solo 37,5 horas. De esta forma, la apertura del periodo de validación de aplicaciones está siendo un éxito, que es indicativo del interés de los desarrolladores y del posible catálogo inicial con que se lanzará BlackBerry 10.
Por el momento no se han facilitado cifras del total de aplicaciones aprobadas, pero la recepción de 15.000 propuestas tan rápidamente es esperanzador. Si RIM consigue que el catálogo de aplicaciones crezca a buen ritmo, el potencial de su nuevo sistema aumentará y sus posibilidades de éxito también. Se espera que el próximo 30 de enero RIM confirme el volumen total de aplicaciones aprobadas para su sistema en el momento de su lanzamiento.

Pantallas de TV curvas, smartphones flexibles y phablets, la tecnología del futuro

La última feria tecnológica celebrada en las Vegas esta semana ha dejado un buen sabor de boca a los expertos. Las televisiones se vuelven más inteligentes intentando imitar el estilo de los smartphones y sus aplicaciones y algunas incluso curvan sus pantallas. Los teléfonos aumentan su tamaño para parecerse a las tabletas y algunos hasta conseguirán ser flexibles y resistentes. Y los ordenadores y tabletas se mezclan creando híbridos con hasta dos pantallas acompañados de Windows 8. Es el futuro tecnológico que se imprimirá en 3D.


Publicado por Marta Juste en expansion.com, enero de 2.013


¿Smartphones o tabletas?
Una de las principales tendencias presentadas en el CES de las Vegas han sido los smartphones con pantallas de 5 pulgadas. ZTE ha dado a conocer su Grand S, un teléfono inteligente con pantalla de alta resolución Full HD de 5 pulgadas y sistema operativo Android 4.1 JellyBean. El smartphone ha sido presentado como "el más delgado del mundo con un grosor de solo 6,9 milímetros.
Mayor aún es el phablet Ascend Mate de Huawei. Este dispositivo mitad tableta, mitad smartphone cuenta con una pantalla de 6,1 pulgadas y 198 gramos de peso. De la misma gama pero con una pantalla menor, Huwaei también ha presentado el Ascend el D2 con una pantalla Gorilla de 5 pulgadas y una cámara trasera de 13 megapíxeles.
El nuevo buque insignia de Sony, el Sony Xperia Z, también opta por las 5 pulgadas de pantalla y cuatro núcleos de procesador, al igual que los modelos anteriores. El teléfono de la compañía japonesa contará con una cámara trasera de 13 megapíxeles y se lanzará probablemente a nivel mundial en el primer trimestre del 2013.
En cuanto a tabletas Panasonic también ha querido aportar por los grandes tamaños y ha presentado una nueva tablet PC de 20 pulgadas. En cuanto a las dimensiones, el dispositivo posee una proporción similar a la de un documento A3, con 10,8 milímetros de grosor y un peso de 2,4 kg. Las tabletas de gran tamaño han tenido también su protagonismo en el CES 2013, no siendo Panasonic la única en apostar por este formato. Lenovo ha mostrado el IdeaCentre horizon, un tablet PC de 27 pulgadas con sistema operativo Windows 8 que está previsto para mediados de año, a un precio de 1.699 dólares.
Tampoco han pasado desapercibidas las tabletas ‘todoterreno’ de Panasonic. La compañía presentó dos nuevas tabletas con Windows 8 Pro y Android Jelly Bean capaces de resistir las condiciones más adversas de temperaturas, presión o golpes.
Para terminar, destacar una nueva categoría de tabletas preparadas para el juego. La tablet de Razer, Edge pertenece a un nuevo tipo de dispositivos móviles cuyo uso principal son los juegos, pero que no se consideran consolas portátiles. Edge utiliza Windows 8 y tendrá dos versiones, aunque su precio partirá de los 1000 euros en cualquiera de ellas. El fabricante de procesadores Nvidia, sorprendió en la feria con su propia consola portátil, Project Shield. El dispositivo asemeja un mando de juego con una pantalla incorporada, pero más que su aspecto, destaca por sus prestaciones. Project Shield cuenta con procesador Tegra 4 de cuatro núcleos y una pantalla HD 720p de 5 pulgadas, además de funcionar con Android 4.2 Jelly Bean.
Pantallas flexibles y curvas
Samsung opta por las curvas en su futuro tecnológico. La compañía coreana ha presentado esta semana un prototipo de smartphone con pantalla flexible y muy resistente a la que han denominado Youm. Samsung indicó que con Youm se podrán hacer pantallas que se doblen, se enrollen o se plieguen sobre sí mismas.
No menos sorprendentes han sido las pantallas de televisor curvadas. Samsung y LG han sido las encargadas de mostrar en la feria de las Vegas estas nuevas televisiones con pantallas curvadas con tecnología OLED y un tamaño de 55 pulgadas para permitir una mayor sensación panorámica y envolvente. Las de LG permiten visualización de contenidos en 3D. Todavía no hay ningún precio establecido para estos nuevos dispositivos, pero parece que podrían llegar a conquistar el mercado en unos años.
Tecnología curiosa
La feria tecnológica de las Vegas también tiene espacio para algunas innovaciones curiosas, por llamarlas de alguna forma. Entre ellas se ha visto un tenedor para perder peso. El utensilio, desarrollado por la empresa Slowcontrol, alerta mediante su propia vibración cuándo estamos comiendo demasiado rápido. Se prevé que llegue al mercado estadounidense en abril desde 99 dólares junto con una aplicación que permitiría grabar los datos sobre el ritmo al que come el usuario.
Panasonic también ha dado la nota en el CES de las Vegas. La compañía ha presentado unos auriculares que en vez de colocarse en el oído, transmiten el audio a través de los huesos de la cara.
Lo más natural también se ha vuelto tecnológico este año en el CES 2013. Un jardinero electrónico será la mejor solución para evitar que mueran las plantas. El Flower Power, diseñado por Parrot, está equipado con un sensor inteligente inalámbrico que le ayuda a monitorear las condiciones de luz, la temperatura o las necesidades de fertilizantes de las plantas.
El reloj más delgado del mundo o la televisión más grande, de 110 pulgadas, cierran un pequeño resumen de las cientos de novedades que cada año se presentan en la mayor feria de la tecnología a nivel mundial.

viernes, 11 de enero de 2013

El smartphone, motor de crecimiento en la Sociedad de la Información en 2012

Telefónica ha presentado la 13ª edición de su informe anual, que mide la evolución de la SI en nuestro país. Su mayor conclusión es que seis millones de españoles son comunicadores digitales permanentes, y viven conectados a la Red 24 horas.

 

 Publicado por la redacción de computing.es

 


Un año más, Telefónica ha publicado los resultados de su informe La Sociedad de la Información en España 2012, que mide el grado de avance de la SI y lo que ha sucedido en nuestro país en el último año. De todos los datos presentados es especialmente relevante que se ha producido un cambio de protagonista como motor de crecimiento.
telefonica sociedad información 2012
En las primeras etapas del estudio, la estrella era la telefonía. Posteriormente, tomó el relevo Internet; y ahora, es el smartphone. De hecho, España es el primer país de la UE en penetración de teléfonos inteligentes. El motor de crecimiento de Internet en 2012 ha sido el teléfono móvil, que ha triplicado su uso para acceder a la Red al ser utilizado por el 43,4% de los internautas. Por cierto, el año pasado, un 70% de la población española es internauta.
Asimismo, Telefónica asegura que estamos entrando en la segunda etapa de la evolución del mundo digital, “en la que son tan importantes las infraestructuras como los dispositivos, servicios o aplicaciones. Una etapa en la que todos los agentes deberían jugar con las mismas reglas, tanto de mercado como de competencia. Esto ayudaría a que no solo estuviera repartido el esfuerzo y la inversión, también el retorno y la valoración. Nos jugamos mucho en este próximo salto y este cambio de reglas será uno de los retos de esta nueva etapa”, declara César Alierta, presidente de Telefónica.
Resumiendo el estudio de Telefónica, estas son las claves más importantes, agrupadas en tres categorías:
• La aparición de nuevas fórmulas de financiación como apoyo a los emprendedores como Wayra, el capital riesgo o el crowdfunding.
• Nuevas vías de empleo derivadas del aumento en el número de empresas que desarrollan aplicaciones. El 84% de ellas ha contratado personal en 2012. También han crecido las redes sociales para quienes buscan autoempleo.
• Internet está entrando en una segunda fase donde el móvil está tomando una gran importancia. Un tercio de los internautas usan el acceso móvil, aunque el 87% de los que acceden a la banda ancha móvil también acceden por la línea fija. En un año, el acceso móvil ha pasado del 14% al 43%; y el acceso vía tablet se ha multiplicado por siete al pasar del 0,4% al 2,7%.
• Internet, que siempre ha sido abierto, ha ido creando entornos de funcionamiento cerrados como Apple o Android. Esto requiere nuevos planteamientos como el esfuerzo por impulsar el desarrollo de HTML5.
• La tecnología ya forma parte de la vida de los usuarios, que eligen el dispositivo más adecuado para acceder a Internet en cada momento del día. El PC está presente pero no ocupa el primer lugar; los smartphones y portátiles son los reyes.
• Se ha producido una consolidación entre los usuarios de lo que quieren consumir frente a la posesión, como es el caso de la descarga de música, que se ha multiplicado por tres los que la consumen vía streaming.
• Otro cambio cultural es el de la necesidad de estar permanentemente conectados. Se han incorporado canales de comunicación más ágiles y se intensifica la comunicación en grupo.
• Las alternativas digitales se imponen al canal tradicional en las búsquedas de información, organización de viajes…; sólo los libros siguen manteniendo el factor físico.
• El smartphone se ha convertido en el centro de la vida digital. Esta es la tendencia más importante de todas, pues el 63% de los españoles tiene un smartphone.
• En 2012 se ha duplicado el número de hogares conectados a la fibra óptica, que será el protagonista del futuro junto con los smartphones.
• El papel del teléfono móvil en el comercio electrónico será muy importante ante tendencias como el mCommerce, mPayment y mWallet.
• Finalmente, el Big Data permitirá a las empresas ofrecer valor a la explosión de los datos, permitiendo mejorar su eficiencia, crear nuevos servicios y generar nuevas fuentes de empleo.




Todo puede tener una interacción digital 


Publicado por Cristina López en redestelecom.es

Fundación Telefónica, Javier Nadal.
Un año más el informe recoge los principales hitos tecnológicos acontecidos en nuestro país, así como la evolución en la adopción de las nuevas tecnologías por parte de los usuarios. Como en los últimos ejercicios, este año ha venido marcado por la situación económica, lo que ha provocado como hecho significativo la caída de precios en los servicios para adecuarlos al entorno. Además otra tendencia es que, a pesar de la lenta evolución, el sector ha mantenido su nivel inversor en el despliegue y puesta en marcha de nuevas herramientas y redes. A diferencia de otros sectores, las telecomunicaciones se caracterizan por una continua evolución tecnológica que exige la renovación de las infraestructuras.
Durante su intervención César Alierta, presidente de Telefónica, señaló la importancia de las telecomunicaciones y del acceso a Internet como uno de los pilares fundamentales en el desarrollo de nuestra sociedad. Tal como destacó en su discurso “en España ya no es posible concebir un servicio o un producto, en cualquier sector económico, que no tenga una componente de interacción digital. Internet es fundamental en nuestra realidad diaria ya que casi el 67% de los hogares españoles tienen acceso de banda ancha fija, con un crecimiento de casi 5 puntos porcentuales, en un año que económicamente podríamos considerar de los difíciles”.
Además, el presidente también hizo hincapié en que la comunicación digital es un elemento extendido a toda la sociedad y en constante crecimiento, lo que “hace pensar que la nueva etapa de crecimiento económico que nos espera tendrá a las TIC y al mundo digital en el núcleo de su construcción”.
Alierta insistió en el papel protagonista que desempeñan las telecos digitales, como Telefónica, a partir del “esfuerzo inversor en el despliegue de tecnologías clave” como “LTE o cuarta generación de tecnología móvil, y al despliegue de fibra óptica que ha más que duplicado su número de líneas en el último año”.
Tal y como avanzó el informe el pasado ejercicio, en este 2012 afianza la tendencia del “comunicador digital permanente”; usuarios que intercambian información en tiempo real, y que suponen ya el 25,5% de los internautas, es decir más de seis millones de usuarios se encuentran permanentemente conectados desde cualquier modo de acceso. El asentamiento de la tecnología como una parte importante en la vida de los ciudadanos pone de manifiesto el grado de madurez de la sociedad digital en nuestro país que cuenta ya con 24,1 millones de usuarios, aproximadamente un millón más que en 2011,
Este nivel de madurez, tal y como arrojan los datos del informe, también queda demostrado por la frecuencia en el acceso a la Red ya que el 72,6% de los internautas lo hace a diario (1,2 puntos porcentuales más que en 2011). Y, sobre todos, por el rango de edades, ya que a pesar de que los jóvenes comprendidos entre los 16 y los 24 años son los usuarios más intensivos (el 85,3% de ellos accede diariamente a Internet) el grupo de edad que más crece, seis puntos porcentuales respecto al pasado año, es el que aglutina a personas entre los 55 y los 64 años, con una penetración del 43,7%.
Por otra parte el informe señala que la comunicación interpersonal también se ha digitalizado y que los usuarios se comunican con un número mayor de personas mediante el microblogging y las redes sociales, (28,6 y 18,6 personas de media respectivamente) que en persona (16,15 personas).
El mundo móvil ha supuesto un gran revulsivo en el fortalecimiento de la comunidad internauta; de hecho, la consolidación del mercado de aplicaciones es otra de las tendencias clave este 2012. En sólo nueve meses el número de usuarios activos de aplicaciones en España ha aumentado un 140% pasando de cinco millones a principios de este año a 12 millones a finales del tercer trimestre. Los usuarios en nuestro país descargan 2,7 millones de aplicaciones cada día.
Además, el 2012 se ha consolidado como el año de la conectividad móvil y del smartphone como el dispositivo con más crecimiento entre los usuarios. Si en 2011 el número de líneas activas de banda ancha móvil creció un 59%, durante este año sólo el número de líneas asociadas al servicio de voz, es decir terminales con conexión a Internet más un contrato de voz ha crecido un 68%. Esto se debe, en gran medida, al fuerte incremento en las ventas de teléfonos inteligentes que se ha producido en nuestro país; en los últimos tres meses el crecimiento ha sido de aproximadamente un millón de altas al mes.
España tiene una penetración del 63,2% en lo referente a la penetración de smartphones lo que nos sitúa en la primera posición de la UE5 y nos convierte en uno de los países con el parque de telefonía móvil más avanzado del mundo.
En cuanto a la frecuencia de uso, los terminales móviles se han convertido en el motor de crecimiento de Internet en este 2012. El 43,4% de los internautas emplea su dispositivo móvil para conectarse a la Red lo que supone un 210% más de uso respecto al año anterior. Y en lo relativo a la frecuencia, el 89% de los españoles que posee un smartphone asegura que se conecta a Internet a través de él a diario.
El informe pone de manifiesto, además, que el 68,3% de los jóvenes entre 16 y 24 años poseen un móvil con conexión a Internet. Y en lo referente al parque móvil de este tipo de dispositivos, el libro señala que a pesar de que los usuarios tienen estos terminales desde hace muy poco tiempo (sólo un 20% desde hace más de tres años), dos de cada tres usuarios ya lo han renovado en alguna ocasión. Este hábito de uso deja patente la “expansión” de este tipo de dispositivos entre la comunidad internauta.
Por otro lado, la penetración de la banda ancha en España continúa incrementándose con diferentes ritmos en función de la modalidad de acceso. En números absolutos existen en España 11,2 millones de accesos de banda ancha fija, un 2,8% más que en 2011, y 22,2 millones de accesos de banda ancha móvil, de los que 2,9 millones corresponden a datacards, un 13%, y 19,3 millones son accesos de banda ancha móvil asociados a smartphones (87%).
El hecho más destacado en el primer semestre de 2012 ha sido el notable incremento de la penetración de la fibra óptica. El número de líneas que utilizan esta tecnología de acceso ha aumentando en 2012 un 196% respecto a 2011, pasando de las 146.455 al final del tercer trimestre de 2011 a las 288.012 en octubre de 2012. Este tipo de conexiones ha facilitado, en gran medida, la tendencia de los usuarios a evolucionar de un modelo basado en la posesión de los contenidos hacia un modelo basado en la descarga en el momento en que se quieren consumir.
Y en lo relativo a la tecnología de acceso de los hogares españoles, el 66,7% tiene acceso a Internet a través de una conexión banda ancha fija, 4,8 puntos más que en 2011. El tipo de conexión más utilizada es la línea ADSL, presente en el 74,1% de los hogares con acceso a Internet, seguida del acceso mediante cable, usado por el 17% de los hogares. Dentro del marco de la OCDE, España iguala la penetración media en accesos de banda ancha fija con 22,5 líneas por cada 100 habitantes.
En lo relativo a las tendencias tecnológicas; el informe señala que una de las actividades que se ha consolidado durante este año y sobre, en la que el informe anterior ya hizo hincapié; es el comercio electrónico como alternativa a la compra tradicional. En 2011 batió récord de facturación con un crecimiento del 25,7% hasta alcanzar un volumen total de más de 9.200 millones. Esta tendencia se ha fortalecido debido al aumento de confianza por parte de los consumidores españoles y es que 27 usuarios de cada 100 usan el e-commerce como servicio a la hora de realizar sus compras.
Las cifras durante este año crecen de forma muy significativa ya que sólo durante el primer trimestre de 2012 los ingresos alcanzaron 2.452 millones de euros un 19,3% más que en el mismo trimestre de 2011.

 

jueves, 10 de enero de 2013

Windows Messenger cerrará definitivamente el 15 de marzo


microsoft-windows-live-messengerMessenger dejará de funcionar en dos meses y será reemplazado por Skype, según ha comunicado Microsoft a sus usuarios.


 

 Publicado en ITespresso.es el por Alberto Payo

 


Windows Messenger, el antaño popular servicio de mensajería de Microsoft, solo tiene 65 días de vida por delante. La empresa de Steve Ballmer notificó ayer a sus más de 100 millones de usuarios que la herramienta se retirará oficialmente el próximo 15 de marzo.
En su mensaje los de Redmond recuerdan que es posible pasarse al sustituto natural de Messenger, Skype, de su propiedad desde el pasado mes de mayo tras abonar 8.500 millones de dólares.
“Actualiza a Skype y loguéate usando una cuenta de Microsoft (la misma que tu Messenger ID) y tendrás a mano todos tus contactos de Messenger. Podrás intercambiar mensajes instantáneos con ellos y chatear en vídeo con ellos como antes y también estar en contacto a través de nuevas maneras mediante tu móvil o tablet”, explica la empresa de Redmond en su correo.
La noticia se adelantó el pasado mes de noviembre y aunque Microsoft ya dijo que el fundido a negro se haría en el primer trimestre del año, no había especificado la fecha concreta.
Messenger echará el cierre en todo el mundo, excepto en un último bastión. El servicio seguirá existiendo en China, puesto que en el territorio mandarín Skype es operado por una compañía local llamada TOM y no por la propia Microsoft.
La transición ayudará a Skype a aumentar notablemente su base de usuarios. Hace un par de meses, cuando se anunció la clausura de Messenger, el servicio contaba con más de 280 millones de usuarios activos.

Eduque a sus hijos para que sean emprendedores

Si ha decidido que su hijo sea emprendedor en vez de futbolista no crea que se ha librado de madrugones y partidos. Le queda una rutina de preparación por delante.

 

 

Artículo publicado por el blogger amigo Sebantián Morelli Jaimez, en su blog sebasmoreliijaimez.com

 

Están los trabajos de verano, muy apropiados para que el niño sepa de primera mano que el dinero no crece en los árboles. También están los típicos puestos de limonada, de galletas, bizcochitos o cualquier otro producto casero que se vende en la acera, cerca de casa, a la vista de mamá. Se trata de un negocio idealizado por las películas de Hollywood, pero ningún menor se ha hecho rico con esta actividad comercial.
Éstos y otros métodos de fomentar el gusto por la creación de empresas sólo darán un barniz emprendedor a sus hijos, pero en todo caso participan de la filosofía que asegura que el emprendimiento se enseña desde la escuela. Y si se consigue repasar cada día en familia, mucho mejor. Aquí van algunos consejos por si usted quiere empezar como mentor de creación de empresas con sus hijos.
Y no deje que nadie le acuse de exagerado o friki. Mezclado con cariño, una dieta sana, deporte y amigos, esta es una forma como otra cualquiera de asegurar el futuro de sus vástagos sin que se conviertan en bichos raros:
- Quizá pueda parecerle sorprendente y antipedagógico, pero algunos expertos aconsejan que cultive en sus hijos una especie de virtud de la desobediencia. La mentalidad start up que caracteriza a los creadores de nuevas empresas valora la disrupción, la ruptura. No está de más que mantenga en sus niños el gusto por lo desconocido, por hacer las cosas de manera diferente. Éstos son los ingredientes principales para la creatividad. Enséñeles por tanto maneras constructivas de desafiar el statu quo. Muéstreles cómo desafiar las normas de forma constructiva. Las visiones estereotipadas bloquean al visionario. Imagine para sus hijos aproximaciones contradictorias, y acostúmbreles a trabajar con conceptos opuestos.
- Desarrolle modelos de resolución de problemas que preparen a sus niños para encontrar ideas de negocio en la vida cotidiana. Fomente las soluciones tipo “tormenta de ideas”. Ayúdeles a identificar los problemas y a pensar en las posibles soluciones.
- En relación con esto, permita que sus hijos tomen decisiones. Las pequeñas decisiones de hoy les ayudarán a tomar las decisivas y grandes de mañana.
- Enséñeles a “aprender haciendo” y a construir nuevas oportunidades. Les servirá para darse cuenta, en su momento, de que con demasiada frecuencia las grandes corporaciones están atadas por políticas, procesos y planes. En vez de eso, la start up busca constantemente victorias y resultados rápidos.
- Su influencia como padre alejará en sus hijos el miedo al fracaso. Inculque en ellos la necesidad de intentar cualquier clase de proyecto, de que no teman fallar, de que aprendan de sus errores y, por supuesto, de que lo vuelvan a intentar. En el futuro, su hijos emprendedores le deberán el haber adquirido la herramienta esencial de cualquier creador de empresa. Tenga en cuenta que el trabajo de sus hijos cuando sean emprendedores será asumir riesgos, a pesar de que no tengan demasiadas garantías ni una promesa segura de cuánto dinero van a ganar. Cree una cultura que recompense la innovación y la experimentación, en la que el fracaso sea visto como una experiencia de aprendizaje.
- Haga que sus hijos lean. Proporcióneles toda la información posible acerca de los sectores, industrias, tendencias, negocios, productos o consejos que tienen que ver con su pasión. El emprendedor debe ser un experto en aquello que ama. Usted puede ayudar a sus niños a lograrlo.
- Preocúpese de que en la red de relaciones de sus hijos haya personas que puedan ayudarles en sus propósitos profesionales, que sean capaces de aconsejarles y clarificar sus objetivos. Motíveles para que exploren la opción de contactar con profesores que puedan actuar como mentores. Haga todo lo posible por rodear a sus vástagos de verdadera diversidad intelectual. Si quiere que sean más creativos necesita ampliar su círculo social, e incluir en él a gente que sea diferente a ellos. Esa red más extensa de contactos les abre a nuevas formas de pensar.
- No es necesario que les diga que los Reyes son los padres antes de los cinco años.


Publicado en www.expansion.com
19 de diciembre de 2012


miércoles, 9 de enero de 2013

Vender en Tiempos Difíciles. 10 Pautas



Artículo publicado por el blogger amigo Sebantián Morelli Jaimez, en su blog sebasmoreliijaimez.com       

Publicado originalmente por Alfonso Ruano Consultor Formación de Vendedores www.alfonsoruano.com


Como venimos comentando en algunos post anteriores, nos enfrentamos a un cambio de época. Un cambio que afecta  a la forma de vivir y a la manera de sobrevivir.
Por lo tanto bien como Vendedores que tenemos una actividad Profesional inmersa en esa Sociedad cambiante, bien como Jefes de Equipo  que estamos al frente de un  grupo que ha aprender a  manejarse y manejar el cambio o como Directivos al frente de un Proyecto, debemos saber no solo no quedar descolgados en este nuevo ciclo, sino aprovechar todas nuestras ventajas competitivas para pilotarlo y sacar el máximo partido del mismo.
Para ello nada mejor que comprender cómo afecta la situación actual a nuestros Clientes -presentes y futuros- en sus hábitos de compra y cómo pautar nuestra forma de vender en estos tiempos difíciles.
UNA NUEVA REALIDAD
¿Cuál es la realidad a la que nos enfrentamos como Vendedores Profesionales, como Jefes de Equipo de Venta y como Directores de Proyectos en su faceta Comercial?.
1º-Un mercado en el que hay muchísimas ofertas (buenas, malas, regulares).  
Pauta: Distinguirnos
-mayor visibilidad y presencia
-mejor identificación
-máxima diferenciación (sin olvidar nunca que yo como Vendedor puedo ser uno de los mejores/mayores factores de diferenciación/valoración)
2º-Los clientes están mucho más informados, formados y, a veces,  deformados.
Pauta: Explicar los pilares de nuestra Solución
-en qué áreas o intereses operamos
-qué problemas resolvemos
-cuál es la filosofía de nuestro trabajo
3º-Los compradores son mucho más selectivos a la hora de elegir. Administran sus recursos con más cuidado.
Pauta: Demostrar qué reciben a cambio
-qué eliminamos, reducimos, simplificamos
-qué remplazamos, renovamos, innovamos
-qué aportamos, mejoramos
4º-La decisión tiene cada vez más en cuenta la opinión de otros compradores que la publicidad generalista de la que, cada vez más, desconfían.
Pauta: transformar en prosumers a los consumers
-incorporarlos como clientes a corto; técnica
-transformarlos en aliados vinculados a medio; táctica
-sumarlos como portavoces defensores a largo; estrategia
5º-Se sienten dueños de la situación, saben que hay mucha oferta y poca demanda. Se han vuelto cada vez más exigentes.
Pauta: Capacidad de respuesta a sus cuestiones
-comprensión de la naturaleza distinta de dudas y de objeciones
-conocimiento profundo de las bases de la oferta
-dominio específico de la aplicabilidad de la misma
6º-Quieren una oferta realmente a la medida de sus gustos y necesidades y están hartos de la palabra “personalización” como eslogan sin contenido.
Pauta: Actuar siempre teniendo en cuenta la singularidad de ese Cliente
-sus gustos individuales
-sus necesidades profesionales
-sus deseos personales
7º-Exigen, sea cual sea la compra que vayan a hacer, un servicio Premium. Quieren volver a sentir aquella máxima de que “El cliente es el Rey”.
Pauta: Conocer qué valora y aportárselo sorprendiéndolo
-en su plano personal
-en su marco empresarial,
-en su ámbito profesional
8º.-No perdonan un fallo. “Castigan” a quien les defrauda y tienen medios de difusión masiva para transmitirlo (RR.SS.)
Pauta: Asegurar resultados
-aportarle lo que realmente precisa
-certificar usabilidad
-controlar la posventa
9º-No quieren que les cuenten penas ni les hablen de sufrimiento (la prensa y tv y sus entornos ya vienen cargados de ello).
Pauta: Cada uno de sus contactos conmigo un motivo de alegría
-provocar una sonrisa
-ayudarle a un recuerdo agradable
-fomentar su autoestima y reconocer sus capacidades
10º-En un habitat hostil siguen siendo personas que quieren   suscitar la atención honrada y el interés veraz de otras personas.
Pauta: Practicar el Market-In (que no es lo mismo que el Marketing)
-mi trabajo no termina en el conocimiento y la aplicación de mi oferta
-mi actividad Vendedora comienza y termina en el conocimiento y satisfacción de cada uno de mis Clientes
-para asegurar mi futuro y el de mi Empresa, el Cliente es el Principio y Fin de mi actividad
CONCLUSIÓN
Si queremos, no solo sobrevivir, sino pilotar esta nueva era. Si pretendemos que nuestras Empresas se mantengan y consoliden, incorporemos todas las novedades y recursos que nos ayuden a potenciar nuestras auténticas fortalezas. Aquellas que nos distinguen y nos pueden hacer mejores que los demás. Y no olvidemos que la relación directa del Vendedor con el Cliente, bien ejecutada, es, sin duda, una de ellas.
Mantengamos nuestra línea maestra de comunicación comercial. Profesionalicemos la actividad Vendedora todavía un punto más. Tener en cuenta estas 10 pautas puede contribuir a ello.
Como Vendedores Profesionales seamos lo que nunca hemos dejado de ser y en ello seamos cada vez mejores: Expertos en nuestros Clientes. En cada uno de ellos.


Alfonso Ruano
Consultor Formación de Vendedores
www.alfonsoruano.com

¿Por qué pensar en comunicación durante la crisis?

“La clave está en transmitir a la gente “que el ser humano es capaz de superarlo todo”. Para lograrlo, “hay que comunicar con transparencia”. Rudolph Giuliani (ex Alcalde de New York) después del ataque a las torres gemelas.

 

Articulo publicado por el blogger amigo Sebantián Morelli Jaimez, en su blog sebasmoreliijaimez.com

Es original de: Mónica Santander Vásquez       www.dircomsocial.com


Comunicación

“La clave está en transmitir a la gente “que el ser humano es capaz de superarlo todo”. Para lograrlo, “hay que comunicar con transparencia”. Rudolph Giuliani (ex Alcalde de New York) después del ataque a las torres gemelas.
Rudolph William Louis Giuliani III consiguió el reconocimiento internacional tras su gestión como alcalde de Nueva York durante los atentados terroristas del 11 de septiembre de 2001.
En 2001, su gestión del 11-S le convirtió en el Alcalde de América, impulso mediático que utilizó para presentarse a la presidencia de EE.UU. en 2008 por el bando republicano, aunque finalmente terminó retirándose.


El ejemplo de Giuliani debería ser espejo para muchos empresarios en estos tiempos de crisis; lastimosamente hoy en día, algunos tienden, ya sea por desconocimiento o por falta de asesoría, a esconder las verdaderas razones de las crisis y de las decisiones empresariales en estos tiempos, generando entre los empleados malestar, inquietud, preocupación, estrés y por ende disminución de productividad.
La crisis lleva a muchas empresas a reducir capacitación, publicidad, recreación, entre otros elementos motivacionales, y lo más triste, reducen comunicación con sus propios empleados. Estas medidas desesperadas terminan ahondándola y por supuesto reduciendo las posibilidades de crecer y mejorar ante la oportunidad que genera una crisis.
Existen estudios de casos de empresas que han logrado sus mejores cifras de rendimiento y productividad, en tiempos de crisis, y definitivamente el gran soporte de estas empresas ha sido la comunicación efectiva, este es el común denominador.
La comunicación en estos tiempos va más allá de un manual, va más allá de acciones puntuales y de planes estratégicos escritos muy profesionalmente, la comunicación de crisis es un asunto de seres humanos llenos de dudas y temores sobre su futuro laboral, de proveedores que sienten disminuidos sus pedidos, de fabricantes que despiden personal, de clientes que perciben el temor y desconfían del producto o servicio.
Por todo esto, lo importante de la comunicación de crisis es que las directivas empresariales se pongan en los zapatos de sus diversos públicos objetivo y se pregunten: ¿Qué me gustaría saber de la crisis que está pasando la empresa donde trabajo, a la que presto servicios, a la que le compro, etc., cómo me gustaría enterarme de lo que está pasando, cómo me gustaría aportar a dar soluciones?.
Los gerentes deberían plantearse la situación de una crisis en sus familias y cómo les gustaría ser tratados durante este evento familiar, de allí saldrán muy buenas ideas a ejecutar, que podrán hacerse realidad junto al plan de comunicación de crisis que tenga la empresa.
El Plan de Comunicación de crisis debe ser preferiblemente elaborado por un asesor de comunicación con el apoyo de todo el personal de la empresa.
Y… revisemos lo que dice Giuliani: todo líder debe seguir unas reglas básicas para la gestión de una crisis:
Escuchar “La verdad sólo surge después de la confrontación”. Aunque en la decisión final sigue su intuición, a Giuliani le gusta oír otras opiniones.
Cercanía “No puedes gestionar una crisis sin conocerla de cerca”. El político neoyorquino cree que no se puede controlar aquello que no se conoce.
Preparación “Prepárate para todo en demasía, y así estarás preparado para casi cualquier cosa, aunque siempre habrá algo que te sorprenderá”.
Actitud positiva “La regla de oro de un líder consiste en ser optimista”. Sólo así se puede conseguir lo mejor de las personas para encontrar soluciones.
Comunicación “Hay que comunicar los objetivos con transparencia para mantener informado al público tan rápido como sea posible”.
Realismo “No hay decisiones perfectas; tienes que hacerlas y punto”. Para Giuliani, un líder tiene que actuar y no perder el tiempo lamentándose.